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信息内容

质量管理标准化

该信息已被浏览了1502次  发布时间:2010-8-24

    ● 导入成熟的质量管理体系,并针对公司的专业状况、以及资源和实施能力状况进行二次    导入,建立适合自身的质量管理体系。


    ● 质量管理过程中的三要素(质量策划、质量检验、质量改进)执行系统和方法须明确,    并转化成具体的可行的目标和守则 。


    ● 上层领导的支持是建立质量管理标准化制度的重要因素,质量守则中必须加入这一条,    否则,质量管理体系将是不完整的 。


    ● 建立一批专业化强、理论知识和实践经验丰富的质量管理团队 。


    ● 建立具体的、明确,标准化的质量执行方法、执行守则、执行团队和执行职责,让所有    的质量活动都有据可依,有理可寻 。


    ● 必须将质量管理标准化体系纳入公司的企业资源计划中,依存予企业资源计划 。


    ● 质量理念和质量方针要明确,且尽可能的做到适合公司、贴合客户 。


    ● 建立完整的质量审核体系,包括内审和第三方审核 。